Kaufkraft, Wettbewerbssituation, Mitbewerberanalyse, Erfolgschancen
Schaffen Sie sich mit einer qualifizierten Standortanalyse die Grundvoraussetzungen für eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung!
Fundierte Kostenplanung, persönliche Unterstützung in Verhandlungen mit Finanzamt und Banken, Vereinbarung von Umsatzzielen, konkrete Maßnahmen zur Zielerreichung, analyse betriebswirtschaftlicher Auswertungen, Bilanzanlaysen, kurz-, mittel und langfristige Finanzpläne
Nutzen Sie mein betriebswirtschaftliches Know-how für Ihren Erfolg!
Aktive Begleitung in wichtigen Bereichen des Tagesgeschäfts, Umsetzung der zuvor geplanten Maßnahmen.
Nur realisierte Maßnahmen können Ihren Erfolg maßgeblich beeinflussen. Durch Coaching ihrer Mitarbeiter nicht nur zu den geplanten Maßnahmen, auch zum Thema Arbeitssicherheit und Compliance!
Auswahl der für Ihre Marktposition besten Lieferanten, Verhandlung der Liefer- und Zahlungskonditionen, Lieferanten-Qualitätsprofil.
Setzen Sie mit einer professionellen Lieferantenkonzeption durch mich einen weiteren Baustein zur Gewinnerhöhung!
Materialeinsatz, Personalstruktur, Verbrauchsgebühren, Gäste und Umsatzentwicklung.
Es ist die umfassende Erfahrung, die uns beim Mittelstand und in der Dienstleistung auf das Controlling besonders Wert legen lassen. Steuern Sie Ihren Ziele - mit meiner Unterstützung!